혼란 속에서의 안정성: 현대 마케터가 배워야 할 교훈
여러분, 요즘 경제 상황이 어떻게 느껴지시나요? 지속적인 혼란 속에서 살아가는 것이 새로운 정상으로 자리 잡았습니다. 무역 관세의 불확실성이 우리 주변을 감싸고 있지만, 이것을 새로운 기회로 삼아야 할 때입니다. 오늘은 Digiday의 기사에서 다룬 이 혼란 속에서 어떻게 마케팅 전략을 재구성할 수 있는지 살펴보겠습니다.
혼란을 관리하는 법: 코로나 팬데믹에서 배운 교훈
'혼란 속의 기회,' 이 말이 와닿는 시점이 바로 지금일 것 같습니다. 코로나 팬데믹 초기부터 마케터들은 예기치 못한 상황에 대처해야 했습니다. 당시 많은 기업은 단기적인 브랜드 구축에서 성과 중심의 마케팅으로 전략을 빠르게 전환해야 했습니다. 이러한 경험은 지금의 관세 불확실성에도 같은 방식으로 적용되고 있습니다.
Hanson Dodge의 제레미 휘트는 "혼란은 불가피하지만, 이를 관리할 수 있다"고 말합니다. 팬데믹 초기의 경험을 토대로 가까운 미래를 대비해 브랜드와 광고 사이의 균형을 맞추는 것이 중요하다고 강조합니다. Covid 이후의 비유는 Mekanism의 캐리 트로피아노가 말하듯이 "우리가 자연스럽게 계획하는 방식"이 되었습니다.
재정비의 중요성: 유연성과 신속함
Covid 팬데믹은 마케터들에게 유연성과 신속한 재계획의 중요성을 가르쳤습니다. 특히 관세 불확실성이 지속됨에 따라 마케터들은 변화하는 경제 환경에 맞춰야 합니다. 비용 제약과 메시징의 전환에도 불구하고, 이는 단지 회피할 문제가 아니라 적극적으로 대처할 도전 과제로 다가옵니다.
관세로 인한 경제적 불확실성 속에서도 마케터들은 지속적으로 계획을 수정하고 있습니다. 트럼프 대통령의 관세 정책의 일시 중단이 있었지만, 근본적인 게임 체인저가 되지는 않았습니다. 따라서, 마케터들은 여전히 '최적의 계획'을 유지하며 혼란이 계속될 것에 대비해야 합니다.
긍정적인 환경에서의 경험: 브랜드 안전성을 넘어
Pinterest와 MAGNA의 최근 연구에 따르면, 사람들은 긍정적인 환경에서 콘텐츠를 접할 때 20% 더 감정적으로 몰입하며, 광고에도 더 많은 시간을 할애합니다. 이는 브랜드 안전성, 더 나아가 긍정적인 사용자 경험이 마케터들에게 더욱 중요해지고 있다는 것을 보여줍니다.
결론: 유연한 사고와 지속적인 학습
마케터들은 지금의 불확실성과 혼란 속에서 유연하고 창의적인 접근 방식이 필요합니다. Digiday의 기사가 제안하듯이, 경제적 불확실성이 주는 스트레스에도 불구하고, 이를 통해 새로운 전략을 개발하고 적응할 수 있는 기회로 활용해야 합니다. Covid 팬데믹에서 얻은 교훈을 적용하여, 우리는 지금의 도전도 충분히 이겨낼 수 있을 것입니다.
여러분도 이러한 전략들을 통해 미래에 대비해보세요. 변화를 두려워하지 않고, 적극적인 대처가 필요합니다. 이 과정에서 얻게 될 통찰력은 여러분의 비즈니스에 큰 자산이 될 것입니다.
